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格兰仕责任战疫:亿元家电援一线,万人招聘促就业
2020-05-20 南方日报

    “为湖北加油”“为广东添彩”“粤鄂一家亲”……3月底,湖北首批“点对点一站式”直达企业的就业专车跨越近1200公里,从湖北宜昌远安县顺利抵达位于广东顺德的格兰仕集团。专车上的湖北籍务工人员,正是格兰仕优先面向湖北开放的1.4万人招聘中被录用的首批员工。从就业信息发布、报名登记、人员审核、健康管理、包车出发,只用了短短的一天时间。

  在经历了与父老乡亲共同战疫的难忘日子后,湖北籍年轻小伙小李来到了“国民家电”品牌格兰仕,成为该企业人才计划中的一员。“本来以为今年找工作难了,没想到格兰仕一下子解决了我的难题。”

  责任战疫,格兰仕践行国民品牌的社会责任。“人才是科技转型的重要支撑,推动企业高质量转型发展,必须推动高质量人才队伍建设。”格兰仕集团总裁梁昭贤表示。

  在就业压力增大的当下,格兰仕致力于在保障自身平稳发展的同时为稳就业贡献积极力量,在响应国家号召的同时吸纳人才,为加快科技转型、高质量发展蓄力。

  最快 上亿元健康家电驰援战疫一线

  “隔离病毒,决不能隔离人心,更要温暖人心。”春节期间,梁昭贤就公开宣布,格兰仕不会放弃任何一个湖北员工,将保留所有在湖北过年的员工岗位及待遇等。

  这样温暖人心的话语获得众多的点赞,也给在湖北的格兰仕员工吃下定心丸。“企业永远是大家的坚强后盾,每一个格兰仕人都是企业的财富,企业会以最大的力量给予爱护、帮助、支持。”梁昭贤承诺。

  疫情发生后,早在1月23日,格兰仕便紧急调拨第一批救援物资,包括高效杀菌消毒的光波炉、健康烹饪蒸烤箱送达武汉协和医院(华中科技大学同济医学院附属协和医院),支援医院做好防控工作的同时也让防疫、抗疫一线的医务人员吃上健康热饭。

  此举让格兰仕成为在疫情发生后率先支援武汉的国内家电巨头。而在1月29日,格兰仕驰援武汉的第二批物资送达武汉同济医院(华中科技大学同济医学院附属同济医院),该批物资包括高效杀菌消毒的光波炉和健康烹饪蒸烤箱,同样支援医疗机构做好防控工作,为防疫、抗疫一线的医务人员提供日常饮食服务。

  2月1日,格兰仕在顺德总部宣布捐赠以光波炉为代表的10万台价值1亿元的健康家电,以关爱全国一线医务人员和防疫工作者。这是格兰仕第三批针对疫情的捐赠物资。

  回溯这样的爱心轨迹,会发现这其实是企业精神的传承。在2003年全国抗击SARS期间,格兰仕便第一时间捐赠了1000台光波炉给北京小汤山医院。

  2004年,南亚六国遭遇海啸灾难,格兰仕通过国际红十字会捐赠500台光波炉与光波空调用于消毒杀菌,国际红十字会为此给格兰仕颁发了红十字勋章。2008年3月,格兰仕集团联手中国红十字基金会发起“中国红行动”。每一台在中国市场实现销售的格兰仕“中国红”系列全能型光波微波炉,都为“中国红行动”慈善项目捐出一元利润,用于中国红十字基金会的“红十字天使计划”。2008年汶川地震后,格兰仕又是第一个出现在赈灾一线的家电企业。在抗震救灾活动中,除了捐款,格兰仕捐赠光波炉、光波空调等物资超过500万元。2013年4月20日,四川雅安发生地震,格兰仕当天即集结1万份健康微波美食、200台光波炉、100多顶帐篷等首批赈灾物资,火速送达灾区一线,又一次成为行业率先采取赈灾行动的企业。

  有力 全国逆势扩招1.4万人

  温暖人心,格兰仕永远走在最前列。

  受疫情影响,不少企业纷纷传出裁员消息,“国民家电”品牌格兰仕却逆势而上,在4月中旬启动万人招聘——全国招聘1.4万人,一面拓岗稳就业,一面应对科技转型的高端人才需求。

  值得注意的是,此次招聘与以往不同,岗位涉及范围较广,一是各类中高层管理人才,涵盖智能制造、芯片产研、IoT、供应链管理、国内营销、国际营销等方向;二是专家和工程师1000名,涵盖智能制造、芯片产研、IoT方向,包括智能制造专家、芯片应用开发专家、AI专家、算法工程师、大数据工程师、IoT产品经理、机械设计工程师、软/硬件开发工程师等;三是应届大学毕业生3000名,涵盖国内营销、国际营销、研发、信息技术、质量管理、市场、生产管理等岗位;四是各类技工1万名,涵盖自动化技师、设备技师、工装技改技师、AI操作员、数控操作编程员、调机工、机修工等岗位。

  “眼下,其实正是人才抄底的好机会。”梁昭贤说,“1.4万个招聘岗位正在持续被填充,所有岗位都优先向湖北人民开放,格兰仕对人才的渴求今年长期‘在线’。”

  对于格兰仕逆势大规模招聘,业内人士分析认为,有能力在此时扩大招聘,实际上体现了格兰仕的强大实力和自信心。疫情的影响,实际上给企业的后续发展带来了诸多不确定因素。即便如此,格兰仕依旧积极促进就业,这是在为经济社会稳定尽一份企业的社会责任,就业机会的提供,势必能够助力社会进一步提振信心。

  暖心 “科技格兰仕”用事业平台稳就业

  早在1月29日,梁昭贤就通过视频对湖北籍员工发出郑重承诺:“大家的工作岗位一个都不会少,所有的工资、待遇全部由企业来负责,请大家放心。”给所有居家隔离的湖北籍员工吃下了定心丸,更给所有企业作出了表率。

  自2月初以来,格兰仕已派出两趟专机和上百班次专车,将交通受阻的各地员工接回岗位。

  今年3月末,来自湖北的新入职员工陆续正式上岗。湖北籍新入职员工小陈说:“从得到消息到成为格兰仕员工,只用了8个小时。”

  在等待核酸检测结果出来前,格兰仕安排了为期4天的健康管理期。其间公司除了提供食宿等免费服务外,还给上述员工每人每天发放170元“保底工资”。

  为了让新员工尽快融入全新的工作环境中,格兰仕对湖北籍新员工进行系统的岗前培训,有序安排上岗。格兰仕是中国家电业最早实施全员技工化制度的企业,所有一线员工朝着“操作工—熟练工—多能工”的方向去培养。

  自2012年起,格兰仕就实施全产业链精品战略,员工从入职开始,便会以一流的精益人才标准去塑造。格兰仕集团人力资源部相关负责人介绍,今年招聘的3000多名大学生涵盖了两项人才计划——管培生计划和向日葵计划,2020年录用的大学生将成为第4届管培生或第18届向日葵当中的一员。

  26岁的华东大区销售总监刘畅是第14届向日葵。对于有潜力的年轻人,格兰仕不拘一格大胆使用,对大学生的培养,采取“一对一”的传帮带的方式,为每一名大学生指定一名导师。除此之外,还会结合每一个人的特点,不断地给机会去试岗,充分挖掘人才的潜力。

 “企业不是简单解决温饱问题,而是要让格兰仕平台给人才赋能,制造业是强国之基,中国制造发展到今天,要在技术创新上发力。发展要靠创新,创新要靠人才,只有真正有责任担当的企业,才能吸引和留住人才。”梁昭贤说。

  “人是格兰仕第一资本”,人才在哪里,格兰仕就把事业平台延伸到哪里。带着这种理念,格兰仕已经在中国总部设立信息技术中心、家电技术研发中心、国家级实验室、博士后工作站,在深圳、南京、杭州等中心城市以及美国、日本、德国等发达国家建设研发中心,在主要国家和地区与当地专业科研机构、知名企业研发中心建立了广泛的合作关系,格兰仕的营销服务平台覆盖到全球100多个国家和地区。

  据悉,格兰仕今年已招聘了3200多名应届大学毕业生,其中有1000人将派驻到海外,以加快格兰仕品牌在全球市场的精耕细作。

  【记者】 姚翀