格兰仕2020年应届毕业生首批1000多人已上岗

文/珠江商报记者 冷卫兵

“欢迎新同学！”一幅巨型宣传海报矗立在广东格兰仕公司大门口，一张张青春笑脸，刷新在格兰仕厂区车间。

今年，格兰仕新招应届毕业生第一批1000多人已到位。7月20日，格兰仕“向日葵”开营，约300名大学生率先接受集训，此后他们将分别走上以外贸、内销和制造等三大板块为主的工作岗位。

“格兰仕有我更精彩。”集训游戏中，大学生一遍遍大喊，企业文化理念逐渐植入他们的内心。

大学生集训，通过拓展活动方式增强团队合作性。/珠江商报记者朱德文摄

扩招，保大学生就业

向日葵，象征阳光、活力、健康。格兰仕举办“向日葵”集训，面向新入职大学生，已连续开展十多年。

集训进入第4天，记者走进格兰仕，体验大学生的拓展训练，并随机与他们聊聊。

“我家里第一台微波炉是格兰仕的，但只有来到格兰仕，我才真正认识到格兰仕品牌。”吉林大学研究生朱旭，通过“国聘行动”成为“向日葵”的一员。刘青川，毕业于四川师范大学，他说自己比较幸运，通过校招来到了格兰仕。

今年2月开始，格兰仕面向社会、高校不断释放消息，追加招聘各类人才。面对供过于求的大学毕业生就业市场，格兰仕将招收1000名应届毕业生计划扩招至3000人，校招小组与全国800多所高校对接，加入到“春暖花开 国聘行动”等全国性大型云招聘活动中，很多大学生和朱旭一样，通过“国聘行动”选择了格兰仕。即将加入内销团队的展威告诉记者，面对来自格兰仕、游戏公司、互联网产品公司的三个offer，他毫不犹豫选择格兰仕，“制造业是一切产业的基础，格兰仕向科技转型，希望能在万物互联时代搭上这趟车，和公司一起成长”。

“有条件有能力的企业，都应该不减薪、不裁员，还要扩大招聘。”格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤表示，支持国家“六稳”“六保”政策，优先录用应届大学毕业生。

集训，从学生到员工

集训场地上，约300名大学生身着白色T恤，背面印着“努力，让客户感动”一行字格外醒目，他们分组围坐一圈，聆听教练讲解“激情99秒”游戏规则。

99秒游戏要完成三个高难度项目，考验团队的沟通协作能力。毕业于哈尔滨科技大学的苏俐竹几天集训下来，不仅熟识了组内全部同事，还认可了公司的企业文化，“我学的是商务英语，应聘外贸岗位，我庆幸在大企业里开始我的职业生涯”。

10天“向日葵”集训，培训内容包括企业文化、室外拓展、生产流程、厂线参观和车间实习等。“人是格兰仕第一资本。”这是格兰仕企业文化的核心，初到格兰仕的大学生通过几天集训便都有了自己的体会。记者在格兰仕员工食堂参观，大学生指着桌上四菜一汤介绍，不同的套餐价格不一样，公司给予补贴，有的套餐不需自己加钱，有的套餐只要添几块，最多出15块钱，就可以吃到自助餐。在员工宿舍，公司为大学生统一添置新床铺，两人或四人一间，朱旭说，公司宿舍比大学宿舍还好。

公司企划部负责人介绍，通过开展“向日葵”集训，可以快速引导大学生转变身份和心态，融入企业并成为优秀人才，往届不少“向日葵”集训队员已走上核心管理岗位。

入职，给够发展平台

7月30日将是“向日葵”集训最后一天，主要是总结和分享，公司高层还将出席大学生的欢迎晚宴。

集训结束，这些大学生即将赴公司各部门报到，正式入职格兰仕，而后续还将有更多“向日葵”计划开营。

向科技转型，加快创新发展步伐，格兰仕加强人才引进和结构调整。格兰仕人力资源相关负责人介绍，格兰仕面向应届毕业生开放的岗位涵盖内外销、技术、管理、运营及生产制造等，相比往年更加多元化，择业范围扩大为各类人才提供更多从业机会。朱旭表示，对品牌的好感成为选择企业的直接动力，格兰仕向科技型企业转型取得系列成果，刷新了他的认知，他期待把握公司提供的平台和机会，真的实现“格兰仕有我更精彩”的心愿。

“对于年轻人，除了给好的待遇外，还要给他们一个足够开放的平台，让他们在格兰仕大家庭，实现从大学生到社会栋梁的转变。”梁昭贤表示。